Au cours de lhistoire économique et financière, les périodes ...

Description

 
 
Lundi 16 novembre 2009 
 
 
TOUS EN ACTIONS  
LIVRE BLANC pour l’avenir de l’actionnariat individuel et salarié 
Comment redynamiser l’investissement en actions en sortie de crise ?  
‐ Les 20 propositions remises au gouvernement ‐ 
 
 
A l’initiative du salon Actionaria qui ouvrira ses portes le 20 novembre 2009 au Palais des Congrès de 
Paris,  en  partenariat  avec  le  leader  de  la  communication  financière  Euro  RSCG  C&O  et  l’institut 
OpinionWay, un comité de réflexion constitué de 15 personnalités du monde économique et financier 
s’est réuni pour débattre concrètement de l’avenir de l’actionnariat individuel et salarié. Leur ambition : 
proposer au gouvernement des mesures qui visent à développer cette source de financement précieuse 
pour les entreprises, à un moment délicat de l’histoire économique et financière de notre pays et plus 
globalement de l’Europe. Le Livre Blanc, qui contient 20 propositions, a été remis le 3 novembre à 
Christine Lagarde, Ministre du l’Economie, de l’Industrie et de l’Emploi.  
 
Le Livre Blanc « Tous en actions » fera l’objet d’un débat‐conférence en ouverture du salon Actionaria, le 
vendredi 20 novembre 2009 à 10H, avec la participation de Yves‐Thibault de Silguy (Président de Vinci), 
Michel Bon (Président de Fondact), Colette Neuville (Présidente de l’Adam), Philippe Bénacin (Président 
d’Inter Parfums), Augustin Landier (économiste) ...

Subjects

• Documents
• Knowledge
• Yael Naim (album)
• Salarié protégé
• Livre blanc sur la Défense et la Sécurité nationale 2008 (France)
• Relation amoureuse
• Étude (musique)
• Psychiatrie

Informations

• Published by: Zewyung
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Exrait

Lundi16novembre2009 TOUSENACTIONS LIVREBLANCpourl’avenirdel’actionnariatindividueletsalarié Commentredynamiserl’investissementenactionsensortiedecrise? ‐Les20propositionsremisesaugouvernement‐ Al’initiativedusalonActionariaquiouvrirasesportesle20novembre2009auPalaisdesCongrèsde Paris,enpartenariatavecleleaderdelacommunicationfinancièreEuroRSCGC&Oetl’institut OpinionWay,uncomitéderéflexionconstituéde15personnalitésdumondeéconomiqueetfinancier s’estréunipourdébattreconcrètementdel’avenirdel’actionnariatindividueletsalarié.Leurambition: proposeraugouvernementdesmesuresquivisentàdéveloppercettesourcedefinancementprécieuse pourlesentreprises,àunmomentdélicatdel’histoireéconomiqueetfinancièredenotrepaysetplus globalementdel’Europe.LeLivreBlanc,quicontient20propositions,aétéremisle3novembreà ChristineLagarde,Ministredul’Economie,del’Industrieetdel’Emploi. LeLivreBlanc«Tousenactions»feral’objetd’undébat‐conférenceenouverturedusalonActionaria,le vendredi20novembre2009à10H,aveclaparticipationdeYves‐ThibaultdeSilguy(PrésidentdeVinci), MichelBon(PrésidentdeFondact),ColetteNeuville(Présidentedel’Adam),PhilippeBénacin(Président d’InterParfums),AugustinLandier(économiste),Charles‐HenriFilippi(Présidentd’Alfina,administrateur deL’OréaletdeFranceTélécom)etdeGuyLoichemol(PartnerEuroRSCGC&O). LeLivreBlanc«Tousenactions»résulted’échangesrichesetapprofondisentrelesmembresducomité quionttravaillédansunsouciconstantderéalismeetdeprogrès;desmesuresquiconcernenttantles sociétéscotéesquelesintermédiairesfinanciersoulesautresacteursdelaplace.Cespropositions permettront,ensortiedecrise,d’exprimerl’intérêtdelaPlacedeParispourlesactionnairesindividuelset salariés,d’encouragerlessociétéscotéesàrechercherauprèsdecespopulationsunediversificationet unestabilisationdeleuractionnariatetd’inciterlesdifférentsintermédiairesfinanciersàpromouvoir l’actionnariatindividuel. Lespropositionsrelèventdesdomainesdelapédagogie,delagouvernanced’entreprise,dela communicationetdel’environnementréglementaireetfiscal. Ainsi,lecomitéestimequelesacteursdelaplacedoiventreleveruntripledéfi: ƒfairepréférerl’investissementenactionsauxFrançais, ƒfaireconsidérerl’actionnaireindividuelcommeunpartenaireparlessociétéscotées, ƒfairedel’actionnaireindividuelunacteuràpartentièredelaplace.

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er 1défi:fairepréférerl’investissementenactionsauxFrançais EnFrance,laculturedel’actionnariatindividuelresterelativementpeudéveloppéeetladimensionde rendementlongtermejamaisvraimentexploitée.Encela,laFrancesedistinguedesautrespays comparablesd’Europeoùlacultureactionnarialeestplusancréechezlesparticuliers.Etlesmesures gouvernementalessuccessives(incitationsfinancièresetfiscales)visantàdémocratiseretpromouvoir l’actionnariatindividueletsalarién’ontpassuffiàentrainerunengouementdurablepourleproduit action.Decefait,laconstitutiondupatrimoinedesFrançaisprocèded’unevisionclassique. L’investissementenactions(dontlepourcentageestbieninférieuràceluidespaysanglo‐saxons)est sollicitétroptardivementpourquesesqualitésdeperformanceàlongtermejouentpleinement;une formed’investissementquidevraitêtreprivilégiéeparlesplusjeunesenmesuredeprocéderàdes acquisitionsimmobilièresavantmêmelefinancementdeleurretraite. ème 2défi:considérerl’actionnaireindividuelcommeunpartenairedessociétéscotées L’actionnaireindividuelnedoitplusêtreconsidérécommeunecontrainteparlesentreprisescotéesqui freinentdevantlesinvestissementsplusconséquentsencommunicationetengestiondelarelation. Ellesdoiventenmesurerlesqualités,notammentdefidélité,etsedirequepeut‐êtrecetactionnariat,si facileàconquériraumomentdesintroductionsenbourseoudesopérationsfinancières,adroit,pour êtreconservé,auxégardsdusàunvraipartenairenotammentencequiconcernelacommunicationqui luiestdélivrée. ème 3défi:fairedel’actionnaireindividuelunacteuràpartentièredelaplace Pourêtremieuxconsidéré,l’actionnaireindividueldoitpouvoirseregrouperauseind’instancesde représentationpuissantesetreconnues.Aujourd’hui,c’estlecaspourlesactionnairessalariés,mais tropraresontétélesinitiativesconcernantl’actionnaireindividuel.Defait,lacommunautédes actionnairesindividuels,plusdifficileàmobiliserquelesautresinvestisseurs,esttropsouventoubliée tantparlessociétéscotéesquiontdumalàconsidérerunpublicaussidiffusqueparlesacteursdela placeeux‐mêmes,notammentlesintermédiairesfinanciers. LES20PROPOSITIONS (cfLivreBlancci‐joint) 4axes ƒPédagogie:lemoteurdeladémarche ƒCommunication:promouvoirleproduitaction ƒLégislationetfiscalité:simplifieretstabiliser ƒGouvernanced’entreprise:l’actionnaireindividuelvéritablepartenairedel’entreprise 1. Sensibiliserlesjeunesgénérationssurlesavantagesdeladétentiond’actionsdanslefinancement deprojetslongtermecommel’investissementimmobilieroulapréparationlaretraite. 2. Encouragerl’actionnariatsalariécommelevieràladétentiond’actions. 3. Initierdèslelycéelaconnaissancedel’entrepriseetdesesmodesdefinancement. 4. Développerleliendesentreprisesetdesintermédiairesfinanciersaveclemilieuuniversitaire. 5. DonnerunnouvelélandesstructuresdeformationàlaBourse 6. Encourageretsoutenirladynamiquedelareprésentationactionnariale 7. InciterlesPouvoirsPublics,relayésparlesacteursdelaplace,àdévelopperundiscoursfavorable àl’investissementenactions. ContactPresseEuroRSCGC&O/YaelDORFNER–Tél:[phone] [e-mail]

8. Encouragerlessociétésàcommuniquerpluslargementverslesactionnairesindividuels etàpromouvoirleuraction. 9. LanceruneSemainedel’action 10. Relancerlesétudesannuellessurl’actionnariatindividueletsalarié. 11. Stabiliserl’environnementfiscal. 12. Réviserlesrèglesfiscalesdesfraisdegestion 13. Simplifierlatranscriptiondesdirectiveseuropéennes 14. Favoriserl’accèsauTPIparuneadaptationdesconditionstarifairesduTPI. 15. Faciliterl’accèsauxassembléesgénérales. 16. Faciliterlevotedirectsurinternet 17. Faciliterl’inscriptiondestitresaunominatif 18. MieuxprendreencomptelesintérêtsdesactionnairesindividuelsdanslesConseilsd’Administration. 19. Développerleliendirectàl’actionnaire.  20.Encouragerlesentreprisesàcréerdescomitésconsultatifsd’actionnaires

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ANNEXE1 METHODOLOGIE:COMPOSITIONDUCOMITEDEREFLEXION,LESAUDITIONS,LESPRE‐TESTS LeComitédeRéflexion ƒAssociationdeDéfensedesActionnairesMinoritaires(ADAM),ColetteNeuville ƒAssociationFrançaisedelaGestionfinancière(AFG),PierreBollon ƒAssociésenFinance,BertrandJacquillat ƒChambredeCommerceetd’IndustriedeParis(CCIP),PierreSimonreprésenté parM.AbderrahimDoulazmi ƒCercledeséconomistes,M.Jean‐HervéLorenzi ƒCLIFF–AssociationfrançaisedesInvestorRelations,ElianeRouyer‐Chevalierreprésentée parAurianeDeSoultrait(EADS) ƒExpertetEnseignantencommunicationfinancière,Jean‐YvesLéger ƒFédérationFrançaisedesAssociationsd’actionnairessalariésetancienssalariés(FAS) MichèleMonavon ƒFédérationFrançaisedesClubsd’Investissement(FFCI),DominiqueLeblanc ƒInstitutFrançaisdesAdministrateurs(IFA),DanielLebègue ƒInstitutProAction,AllainMetternich ƒInterparfums,PhilippeSanti ƒNyseEuronext,Jean‐FrançoisThéodorereprésentéparStéphaneFlex ƒParisEuroplace,GérardMestralletreprésentéparCaroled’Armaillé ƒSociétéFrançaisedesAnalystesFinanciers(SFAF),BrunoBeauvois Lesauditionsdepersonnalitéscomplémentaires ƒAnaf,MarcelTixier ƒAnsa,RobertBaconnier ƒApai,DanielFrançois ƒFondact,MichelBon ƒFondationJeanJaurès,GillesFinchelstein ƒFondationpourl’innovationpolitique,GrégoireChertok ƒInvestir,HubertTassin ƒLeRevenu,RomainDion ƒCabinetRicol&Lasteyrie,PascaleUllmo ƒConseiléconomiqueetsocial,JacquesDermagne Pré‐testdespropositions UnespaceconversationnelaétémisenplaceparOpinionWaypourtesterlespropositions issuesdesréunionsduComitédeRéflexionetdesauditionsauprèsd’unecibled’actionnaires potentielsâgésentre20‐45ansqui,àterme,serontconcernésparl’investissementen actions. ContactPresseEuroRSCGC&O/YaelDORFNER–Tél:[phone] [e-mail]

ANNEXE2:LESCHIFFRESCLESDEL’ACTIONNARIATINDIVIDUELETSALARIEENFRANCE ƒLaFranceavec6,7%d'investisseursindividuelsen2007seclasseenloinderrièrel'Allemagne (13,3%)etleRoyaume‐Uni(12,8%)justedevantlaSlovaquie(2%)etlaNorvège(3,6%).Les premierssontl’Italie(26,6%)etl’Espagne(20,1%).(sourceFESE‐dec2008) ƒEn1990,lepourcentagedesménagesFrançaisdétenantdesactionsendirectouindirectest de13,9%puisde23%en1997encomparaisondes48,9%desménagesaméricainset34,8% desménagesbritanniques ƒL’actionnariatindividuelenFranceeststable:6,7millionsd'actionnairesen2007et2006soit 14,5%desFrançaisde+de15ansaprèsunpicde7,2millionsen2003(étudeTNSSofres 2007) ƒLapopulationdesactionnairesrestedominéeparles+de55ansquireprésentent47%des actionnairesindividuelsen2007(source:étudeTNSSofres2007)alorsqu’ilsreprésentent 36%delapopulationfrançaise.Al’inverse,les15‐44ansreprésentent35%desactionnaires en1997pourunepartdelapopulationfrançaisede48% ƒLadétentiond’actionsesttrèsconcentréeenFrance:1%desménagesenFrancedétiennent 50%desactionset5%desménagesprèsdes¾.(sourceSénat‐2002‐2003) ƒLesactionnairesindividuelsreprésentent14%delavaleurdemarchéen2007 (sourceFESE‐décembre2008) ƒLapartdesactionnairesindividuelsdanslecapitaldesentreprisesduCAC40estrelativement faibleen2008(inférieureà13%)àl’exceptiond’AirLiquideetVallourec ƒLenombredesalariésactionnairesdeleurentrepriseestévaluéentre2,3et3millions.Ils détiennent2,85%delacapitalisationduCAC40fin2007et2,65%duSBF120,maisleurpart esttrèsdisparated’uneentrepriseàl’autre ƒL’actionnaireindividueletsalariéestfidèle:laduréededétentionmoyennedesactionsdes particuliersestde3ansetdemicontre1anetdemipourlesinvestisseursinstitutionnels résidentset6moispourlesinvestisseursnonrésidents ƒL’actionnaireindividuelestplusenclinàintégrerdesinformationsqualitativesdansdes décisionsd’investissementrelativesàlastratégiedel’entrepriseetàlagouvernance.79% desactionnairesindividuelsen2007considèrentquelagouvernanced’entrepriseestun critèreimportantdechoix.(source:étudeTNSSofres) ƒL’actionnaireindividuelestunpartenairedel’entreprise,compréhensifsdesesprioritésen périodedecrise:44%desactionnairesconsidèrentquelesrésultatsdel’entreprisedoivent servirenprioritéàpréparerl’avenir,puisrenforcerlasoliditédel’entrepriseetenfin préserverl’emploi(source:SondageEuroRSCGC&O‐Investir‐janvier2009) ƒParailleurs,45,4%desactionnairesontdéclarévouloir«maintenirenl’état»leurs placementsboursierset33,9%les«augmenterpourprofiterdescoûtsbas» (source:SondageEuroRSCG‐leRevenu‐novembre2008) ƒLarelationdel’actionnaireindividuelavecl’entreprisedépasselasimplerelationfinancière: 85%desactionnairesseraientintéressésparundividendeverséenactionsmoyennant avantages ƒseulement18sociétésduCAContunclubd'actionnairessoit45%d’entreelles ƒ seulement18sociétésduCAContuncomitéconsultatifd’actionnaires. ContactPresseEuroRSCGC&O/YaelDORFNER–Tél:[phone] [e-mail]

Aproposd’Actionaria Actionaria,LeSalondelaBourseetdesproduitsfinanciersestleplusgrandSaloneuropéenexclusivement consacréàl’investissementenactions.CrééparQuorumExpoen1998autourdedeuxaxes‐l’information surlessociétéscotéesetlapédagogie‐ilpermetàplusde30000actionnairesindividuelsderencontrer lesacteursdesmarchésboursiers:sociétéscotées,conseilsengestion,courtiersenligne,gestionnairesde fondsetanalystes.Unlargeprogrammedeconférences,débats,interviewsdeprésidentsetateliers pédagogiques,sedéroulependantlesdeuxjoursdelamanifestation. Aproposd’EuroRSCGC&O PrésidéeparLaurentHABIBetdirigéeparBernardSANANES,l’agenceEuroRSCGC&Oestleleaderdela communicationfinancièreenFrance.FilialedugroupeHavas,l'agence,spécialistedesproblématiques d’influence,accompagnelesentreprisesetleursdirigeantslorsdesopérationsdecroissanceexterne, annoncesderésultats,introductionsenbourse,assembléesgénérales,crises...EuroRSCGC&Oa notammentgérél’ouvertureducapitald’EDF,lamiseenboursedeSanef,lesfusions‐acquisitions Quiksilver/Rossignol,FranceTélécom/Amena,l’introductionenboursedeNatixis… EuroRSCGC&Oaccompagneégalementsesclientsàl’internationalgrâceauréseauAMO,1erréseau mondialdecommunicationfinancièreconstituédesmeilleuresagencesPR&Financedesprincipales placesboursières. Aproposd’OpinionWay OpinionWayaétécrééeenmars2000avecuneidéefondatricesimple:rendreplusinnovantlemarché desétudes.OpinionWayintervientdansdenombreuxdomainescommelacompréhensiondesmarchés, lesproblématiquesdemarques,ledéveloppementdeproduitsetdeservices...auprèsdeciblesBtoBou BtoCpourdesclientsàfortenotoriété.Samissionconsisteàfourniràsesclientsuneinformationfiableet utileleurpermettantdemieuxcomprendre,dedéciderplusviteetd'exploiterplusefficacementles résultats.OpinionWaydisposed'uneexpérienceinégaléedanslaconnaissanceetl'usageassociédes différentesméthodologiesderecueild'information(traditionnellesouinteractives,qualitativesou quantitatives,primaireousecondaire...).OpinionWayestmembreactifd'Esomaretdisposed'une politiqueRSE(ResponsabilitéSocialed'Entreprise)depuis2007.

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