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L 'attractivité de la France pour les activités de R&D. Frédérique Sachwald. IFRI et Université Paris Nord. Quelles options pour l'évolution du système français ...

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Exrait

Quelles options pour l’évolution du système français d’innovation? Enseignements des expériences étrangères Institut Français des Relations Internationales (IFRI), Paris, 4 oct. 2004
L attractivité de la France po ur les activités de R&D
Attract iveness of France for R&D
Frédérique Sachwald IFRI et Université Paris Nord
Attractive ness and the reform of the French syste m of research and innovation
’ ’ La France souffre t-elle d un problème d attractivité des activités de R&D ? Observe t-on un problème de délocalisation par le haut ?
Si oui, comment y remédier ?
La constitution de pôles scientifiques d excellence est-elle la voie à privilégier ?
Contribution dans le cadre de FutuRIS / ANRT
Globalisation, mobility and attractiveness
¾  Dynamique technologique : TIC...
¾  Dynamique des échanges : commerce international et investissement direct à l ’étranger
¾  Pays émergents : producteurs et consommateurs
Mobilité des activités productives ; différenciée par secteur et par type d’activité, y compris R&D
Share of foreign affiliates in R&D spending by firms 2001 17,2 31,5 24,8 22,3 41,2 13,1 74,2 37,3 22,2 42,6 34,2 3,8 45,4 11,9 59,0
États-Unis Royaume-Uni (1999) Allemagne France Suède Finlande Irlande Italie Pays-Bas Espagne Canada (2000) Japon Australie (1999) Pologne (2002) République tchèque (2002)
Source  : OCDE, base AFA
1995 14,4 .. 16,0 19,4 19,0 12,1 69,9 .. .. 32,7 37,1 1,4 37,6 .. ..
Foreign ow ned R&D in U.S. and U.S. owned R&D abroad in 2000, $ bn
Traditi onal centralised R&D capability  and local adaptation units
L1
L5
L2
Pays
d origine
L3
L4
Three types of R&D units abroad
Unité de développement locale : adaptation aux conditions de la demande et de la production
z    Laboratoire global de recherche
z  Unité globale de rationalisation   
Brésil
Globa l differentiated R&D network
Inde
Etats-Unis
Hongrie
Espagne
France
Japon
Corée
Chine
Attractiv eness: determinants of localisation by multinationals
¾  Les facteurs de demande , définissent la taille du marché local
¾ Les facteurs d offre
z 
 Les coûts : tenir compte de la productivité pour apprécier les coûts unitaires de production.
   z  Les facteurs de performance : environnement des affaires, cadre réglementaire, infrastructures physiques, taux de diffusion des nouvelles technologies, niveau de formation, capacités de recherche...
Les déterminants microéconomiques de la localisation : selon le type d’investissement, certains facteurs de performances plus spécifiques sont essentiels.
Attractiveness :
Determ inants of localisation for R&D units
Unité de soutien à la production
Unité globale
Unité de rationalisation
Caractéristiques nationales attractives De l’offre scientifique et De la demande technologique
Qualité de la formation (ingénieurs, techniciens...)
Pôles d excellence Qualité des relations recherche-industrie
Bon rapport coût/efficacité pour les activités de R&D
Marché local important (taille, pouvoir d achat)
Marché leader
-
Foreign R&D units in France: supporting production units
¾ La répartition géographique des filiales étrangères qui effectuent de la R&D ne correspond pas à celle des centres de recherche, mais à celle des filiales de production.
 Ex : les groupes étrangers concentrent moins leur R&D en Ile-de-France que les entreprises françaises.
 ¾ Enquête auprès des décideurs sur les facteurs d’attraction de la France : les infrastructures, la situation géographique ou la qualité de vie plutôt que la R&D.
9 des unités de soutien à la production
9 identifier les unités de R&D globales étrangères