Mondialisation et mobilité des activités de R&D des entreprises
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Mondialisation et mobilité des activités de R&D des entreprises. Frédérique Sachwald. IFRI. Carrefour AVRIST. Ecoles des Mines de Paris. 14 Déc. 2004 ...

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Exrait

Carrefour AVRIST Ecoles des Mines de Paris 14 Déc. 2004
Mondialisation et mobilité des activités de R&D des entreprises
Frédérique Sachwald IFRI
Mondialisation et innovation
¾Dynamique technologique : TIC...
¾Dynamique des échanges : commerce international et investissement direct à l ’étranger
¾Pays émergents : producteurs et consommateurs
Accroissement de la pression concurrentielle et de la concurrence par l’innovation
Mobilité des activités productives ; différenciée par secteur et par type d’activité, y compris R&D
Frédérique Sachwald, IFRI
Les déterminants de lalocalisation des multinationales
¾Les facteurs de demandedéfinissent la taille du marché local ¾Les facteurs d’offre
Les coûts :tenir compte de la productivité pour apprécier les z coûts unitaires de production.
Les facteurs de performance: environnement des affaires, z cadre réglementaire, infrastructures physiques, taux de diffusion des nouvelles technologies, niveau de formation, capacités de recherche...
Selon le type d’investissement, certains facteurs de performance plus spécifiques sont essentiels.
Frédérique Sachwald, IFRI
Les déterminants de la localisation des activités de R&D des multinationales
Facteurs de centralisation dans le pays d’origine
Facteurs de dispersion internationale
C aractéristiques C aractéristiques de d’offre dem ande apacités C arché d’origine M technologiques leader historiques du pays d’origine  E conom ies d’échelle dans la R & D Pôles d’excellence Adaptation aux à l’étranger besoins des marchés et des  Meilleur capacités de coût/efficacité production locales à l’étranger pourouveaux N certainesm archés activités de R&Dleader à l’étranger
Frédérique Sachwald, IFRI
Trois types de centres de R&D
 Centre de développement local : adaptation aux conditions de la demande et de la production
Laboratoire global de recherche z
Unité globale de rationalisation z
Frédérique Sachwald, IFRI
Déterminants de la localisation des unités de R&D en fonction de leur type
Unité de soutien à la production
Laboratoire global
Unité de rationalisation
Caractéristiques nationales attractives De l’offre scientifique et De la demande technologique
Qualité de la formation (ingénieurs, techniciens...)
Pôles d’excellence Qualité des relations recherche-industrie
Bon rapport coût/efficacité pour les activités de R&D
Frédérique Sachwald, IFRI
Marché local important (taille, pouvoir d’achat)
Marché leader
-
Affaiblissement de l’attractivité de la France pour la R&D Facteurs de Caractéristiques scientifiques et Caractéristiques des marchés technologiques - maintien de laCapacités S&T de la FranceMarché français important et/ou centralisation pour lesleader entreprises françaises Economies d’échelle dans les centres historiques de la R&D - dispersionAttractivité de la recherche/Adaptation aux marchés locaux internationale par lesexcellence à l’étranger entreprises françaises Marchés leader à l’étranger Bon rapport coût/efficacité à l’étranger pour certaines activités de R&D - attraction de laAccès à la recherche publique,Taille du marché français France pour lespôles d’excellence en France entreprises étrangères Marché français leader  Disponibilité/Qualité de personnels de formation supérieure
Frédérique Sachwald, IFRI
Conclusion
Attractivité pour la R&D en général Amélioration du potentiel de croissance par l’innovation de la France : système de recherche, enseignement supérieur, fonctionnement des marchés (création de nouvelles activités Attractivité pour les laboratoires globaux Promotion de pôles d’excellence : quelle efficacité des incitations financières par rapport au rôle fondamental de la qualité de la recherche et des interactions avec les entreprises?
Frédérique Sachwald, IFRI